Det Obelske Familiefond

Det Obelske Familiefond er et erhvervsdrivende fond, der er eneaktionær i C.W. Obel A/S.

Fondets formål er bl.a. at støtte almen nyttige formål bredt. Bestyrelsen har traditionelt valgt at fokusere på aktiviteter i Nordjylland, men er i øjeblikket i færd med at udvikle en ny strategi således at det nordjyske fokus fastholdes, men suppleres med indsats-områder over hele landet. 

Fondets bestyrelse

Bestyrelsesformand Christen W. Obel
Adm. Direktør Cristina Lage
Direktør Walther V. Paulsen
Advokat Christian Th. Kjølbye

C.W. Obel A/S. 

Historie

Historien om C.W. Obel A/S strækker sig over mere end to århundreder, og i syv generationer har virksomheden været ejet og ledet af samme familie. Igennem alle generationer er det lykkedes, i nært samarbejde med kompagnoner eller medarbejdere, at være tilstrækkelig fremsynet og heldig nok til, at virksomheden overordnet set har udviklet sig fornuftigt, og stadig i dag fremstår som en betydelig og dynamisk virksomhed, med væsentlig betydning i dansk erhvervsliv.

Firmaet blev grundlagt af Christen Winther i 1787, der det år fik kongeligt privilegium til at anlægge en fuldkommen og komplet tobaksfabrik i købstaden Aalborg. Han var ansat som handelsbetjent hos Købmand Jens Berlin, og gift med dennes datter Ane Berlin. I 1827 blev ledelsen af virksomheden overtaget af Christen Winther Obel, barn af Ane og Frederik Christian Obel, som hun var blevet gift med efter Christen Winthers død. Med hans overtagelse ændrede firmaet navn til C.W. Obel, som fortsat eksisterer i dag. Christens far var i 1799 blevet gift med enken og havde udviklet virksomheden betydeligt i sin tid. Ane nåede et tredje giftermål, men da hun i alt efterlod sig ni børn, var det en udfordring at holde virksomheden samlet ved hendes død -  men Christen købte den på en auktion i 1827, og lykkedes med at vende udviklingen og skabe betydelig fremdrift i de mere end 30 år, han sad for bordenden.

Hans søn Frederik Christian Obel, fik en grundig indføring i tobakken, og blev som den første Obel sendt ud i verden. Det var da også på hans foranledning at C.W. Obel som den første tobaksvirksomhed i landet, fra midten af 1800-tallet anvendte dampmaskiner i produktionen . Også Frederik havde succes men efter næsten 40 år i ledelsen, besluttede han, da fabrikken brændte for anden gang, at trække sig helt ud af virksomheden i slutnin-gen af 1800-tallet, og flyttede til Helsingør og levede sine sidste år der.

I 1888 blev Frederiks søn, som også hed Christen Winther Obel medindehaver, og senere eneindehaver af virksomheden. Man ekspanderede betydeligt og var konstant i pladspro-blemer, bl.a. fordi man fortsat lå helt centralt i byen tæt ved klosteret -  ud til den plads der i dag hedder C.W.Obels plads.

Man besluttede efter den anden brand i 1897, at bygge en ny stor fabrik i Aalborgs vestlige udkant - på Badehusvej, men allerede 7 år efter skete den første udvidelse, snart fulgt af flere.

Ved Christen Winthers død i 1921, blev hans enke Asta Obel ny eneindehaver af virksomheden. Hendes to ældste sønner, Frederik og Frode blev ansat i firmaet og kom til at lede firmaet succesfuldt igennem en ny ekspansiv periode. I 1937 blev C.W.Obel A/S omdannet til familieejet aktieselskab. C.W:Obel A/S blev efterhånden den største tobaksvirksomhed i Norden; men man var klar over, at der var mange udfordringer ved at stå alene, og man søgte forskellige former for samarbejde.

Efter anden verdenskrig, blev tobaksindustrien i Norden omstruktureret, som følge af vanskelige vilkår under besættelsen, der bl.a. skyldtes manglende tilførsler af råtobak. Et snævert samarbejde med indførelse af frivillig rationering, bragte industrien helskindet igennem, og mundede i 1961 ud i oprettelsen af Skandinavisk Tobakskompagni A/S (samarbejde mellem Chr. Augustinus Fabrikker A/S, København, Aktieselskabet R. Færchs Fabrikker, Holstebro og C.W. Obel A/S, Aalborg).

Efter fusionen havde man stadig i en årrække ansat familien i det nye selskab. Frodes ældste søn Frederik Christian, som allerede fra begyndelsen af 50’erne havde været ansat som direktør i C. W. Obel, blev således direktør også i Skandinavisk Tobakskompagni. Men fra slutningen af 60’erne var det slut med familiemedlemmer i ST, og Frederik blev ny direktør i C.W.Obel A/S i 1971, da der her opstod en mulighed. Frederik fratrådte som direktør i forbindelse med sin 60 års dag i 1990, og for første gang i over 200 år, var det ikke et familiemedlem der var ledende direktør; men siden 2004 har det igen været en direkte efterkommer, Anders Obel der er administrerende direktør.

Ejerkredsen i ST blev i begyndelsen af 70’erne udvidet med British American Tobacco, som yderligere styrkede den stærke konstruktion der var etableret, og selskabet var den alt dominerende tobaksvirksomhed i Danmark og flere af nærmarkederne, frem til frasalget af cigaretaktiviteterne i 2008.

Den nye virksomhed, Scandinavian Tobacco Group er blandt de 3 førende globale spillere indenfor cigarfremstilling, og også i dag er der fokus på fortsat udvikling. 

Efter fusionen var C.W.Obel A/S’s væsentligste aktivitet aktieposten i ST, i dag STG; men man har været involveret i en række andre virksomheder også, hvor den væsentligste i dag er Semco Maritime, samt ejendomme og en række mindre investeringer i forskellige sektorer.

Det Obelske Familiefond

Asta Obel etablerede i 1956 Det Obelske Familiefond med 3 ligeværdige formål, nemlig at sikre god ledelse og i øvrigt skabe bedst mulige rammer for virksomheden, at støtte famili-en og at støtte almennyttige formål.

Motivet var bl.a. at smidiggøre kommende generationsskifter og sikre at familien under et, kunne fastholde sin indflydelse. Langsomt udviklede beholdningen af aktier sig og Fondet fik stadig mere indflydelse målt i stemme-andel og i løbet af 70’erne blev den bestemmende aktionær i det nu børsnoterede selskab.

Asta var en forstandig og meget karismatisk dame der var højt respekteret i familien. Hun var på ingen måde ekstravagant, og hendes livsindstilling var sikkert allerede for den tid lidt gammeldags  - med en vis mådeholdenhed i det daglige, og en respekt for værdierne, som skulle anvendes med omtanke også gerne til glæde for andre.

 

Fra midten af 60’erne begyndte man at uddele til almennyttige formål, men det var fortsat på et ret lavt niveau med ganske få donationer hvert år. En enkelt større donation var til etablering af et kollegium, C.W.Obels Kollegium i 1971, som var et af elementerne da man etablerede Aalborg Universitets Center, i dag Aalborg Universitet.

Fundatsen har aldrig dikteret at uddelingerne skulle falde i det nordjyske område, men det har fra starten været bestyrelsens beslutning at man skulle koncentrerer sig her. Dette hænger i høj grad sammen med at den store fusion i tobaksindustrien blev gennemført kun godt fem år efter etableringen af Fondet og at Aalborg som konsekvens mistede en del arbejdspladser, hvilket man selvfølgelig var berørt af også i Fondet, da man i 175 år havde haft en god støtte i lokalsamfundet og ikke mindst fra de ansatte og deres familier.

Således har ønsket om at være med til at skabe mulighed for nye initiativer, meget gerne med et potentiale for nye arbejdspladser i regionen, altid været vægtet højt hos Fondet.

Aalborg Universitet og de mange initiativer og nye aktiviteter der udspringer herfra, har således været Fondets største enkelmodtager af midler igennem tiderne. Det Obelske Familiefond er dog også glad for bl.a. at have været med til at sikre etableringen af NOVI, af Universitetsuddannelsen på Aalborg Sygehus og etableringen af Musikkens Hus.

Fondet arbejder også tæt sammen med mange andre institutioner i regionen, primært indenfor undervisning og kultur, og støtter talrige projekter i regionen. Det har været et fantastisk privilegium at møde mange af de ildsjæle og idémagere der står bag ved de mange ansøgninger. Det er efter Fondets overbevisning tit den entusiasme der er den helt afgørende årsag til at projekterne lykkes.

I dag imødekommes mere end 400 ansøgninger om året og der uddeles op i mod 30 mio. kr om året til alm. nyttige formål.

Med donationen på i alt 65 millioner kroner til Utzon Centret i perioden 2006/2008 i forbindelse med 50 års jubilæet markerede fondet sig med sin hidtil største donation.

 

Fondet er en institution med traditionelle værdier som vi hæger om; men også en organisation med et stort ønske om fortsat at udvikle os. Derfor er DOF i færd med at reformulere sin strategi og forventer i løbet af 2010 at komme med en mere præcis udmelding om hvad dette indebærer.

Det Obelske Jubilæumskollegium

Det Obelske Jubilæumskollegium blev oprettet i anledning af C.W. Obel A/S´s 200 års jubilæum, og det blev indviet af Hendes Majestæt Dronning Margrethe II den 26. juni 1987. Kollegiet består af to bygninger, der oprindeligt blev opført omkring 1895. De har gennem tiden fungeret som oliemølle, pakhus, lager og trykkeri samt været anvendt til butik og beboelse.

Kollegiet består af 24 værelser, der fortrinsvis henvender sig til udlændinge, der studerer på en videregående uddannelse i Aalborg. Desuden er der 7 lejligheder, som blandt andet er rettet mod Ph.d. studerende ved Aalborg Universitet.